倪捷:聚大义方能博大利

2017-10-31

  开栏的话

  改革开放30多年来,我市民营经济蓬勃兴起,成为推进经济发展的主力军。广大婺商用汗水和智慧,追求个人幸福、实现自身价值,也推动着时代发展的巨轮。一部部跌宕起伏的个人奋斗史,成为金华改革发展史最为鲜活的篇章。

婺商不仅创造了巨大的物质财富,也积累出弥足珍贵的精神富矿。婺商不仅是以地域为界划分的群体,更洋溢着共同的精神气象。信义好婺商是广大婺商群体中的杰出代表。他们身上潜藏着“奋发向上、生生不息”的草根力量,传承了“义利并举、以义为先”的婺学渊源,世袭着“精雕细琢、精益求精”的工匠精神,奔流着“敢为人先、追求卓越”的创新血液……

当前,“走在前列、共建金华”的号角已经吹响,发展实体经济的导向鲜明。为深入贯彻市委、市政府决策部署,提振实体经济发展信心,促进非公有制人士健康成长和非公有制经济健康发展,为推动浙中崛起凝聚强大动力,日前,市委统战部、市工商联与本报联合开展“2016信义好婺商”大型宣传活动,今起推出系列报道。

  首席记者 黄晓华

  来到绿源集团,电动车生产最闹猛的季节已经过去。每年到了10月,公司都会放慢生产脚步,发动管理层检视存在的问题、谋划来年的发展。

今年,宏观经济形势仍不乐观,市场竞争更趋激烈,但是绿源电动车的销量还是实现了10%~15%的增长。这是一个令集团董事长倪捷满意的数字:绿源发展依然稳健。“企业必须博利,只有创造价值,才能为个人和员工谋取福利;但首先要聚义,具有强烈的使命感,才能把事业做大。”倪捷说,“信义婺商”恰好诠释了“义利并举”的理念,这正是现代企业家和普通商人的差异所在。

  “我的本性还是个理工男”

  10月9日,绿源集团的生产车间空空荡荡,员工们这天都在补休。研发中心的会议室里却热火朝天,20多名年轻人聚集一起进行“头脑风暴”。生产“休整”时段,却是研发工作的活跃期。从10月到次年开工前,公司几乎每周都会有新的研发成果问世,其中一半会体现在第二年的生产中。

  “策划研发工作像是编剧,你们都是在写一个剧本,要站在消费者的角度,抓住痛点、痒点、兴奋点……”在绿源,倪捷就是“首席技术官”,大约一半技术成果都是他牵头完成的。

电机出厂前做过严格的浸水实验,为什么送修的故障车电机却进水了?汽车刹车片磨损,车主都会保养更换,电动自行车刹车片的磨损很少有人关注,怎么办?说到这些具体的问题,倪捷像是站回了大学讲台,细细讲解其中的原理,然后兴奋地透露正在酝酿的解决方案。

  倪捷经常用“活到老、学到老”这句老话勉励员工。“不要看电动自行车就是两个轮子扛着坐垫这么简单,必须要有专业精神,你做这一行,你不懂就没有人懂了。”倪捷说,制造业企业要抓住的四个字是“工匠”“创新”,有匠心才能把产品做细致,有创新才能比别人强一点。

1988年在叔叔的企业成功解决技术难题,夫妻俩毅然辞去教职;1996年考察中偶然了解到电池应用研究动态,着手装配出第一辆电动自行车;1997年创办绿源公司,如今成为全球领先的电动个人交通工具制造商。倪捷的创业人生看似充满偶然,理科生的科学精神始终是条红线,他已数不清经历了多少次创新和突破。

  “这段时间的工作是最开心的,可以不断看到新发明问世。”倪捷说,自己的本性还是一个理工男,这一点永远不会改变,要对得起自己的专业和中国科技大学的招牌。

  “做企业要有一股使命感”

  和很多企业一样,绿源也经历过创业之初的风雨飘摇。如今,公司年产能已经达到150万辆,在国内拥有数千家专卖店,产品还远销欧美、日韩、东南亚等地,稳步向国际市场进军。现在的绿源,就像行驶中的自行车,速度不徐不疾,回首已至千里。

  这也正符合倪捷曾发表过的“企业发展不是越快越好、利润率不是越高越好”的独特观点。在企业发展各项指标处于优良水平之后,倪捷对企业发展有了更深刻的认识。为什么绿源能够在困境时稳定心神,在冲击中脚步不乱?倪捷说:“做企业首先要有一股使命感,明白要创造什么样的价值,然后像教师一样,把它传递给企业每个成员,不能‘以己昏昏使人昭昭’。” 比如,绿源的使命就是提供绿色安全的交通工具,他会逮住一切机会向管理团队、每位员工传递这样的理念。

  怀抱共同的价值追求,绿源人奔着同一个目标把产品做好。也因为怀揣使命,在近年来争取电动自行车“合法身份”的斗争中,倪捷成为行业的“意见领袖”和符号型人物。面对不少城市出台的电动自行车限制政策,他显露学者本色,基于大量调查研究和数据分析,连续出台研究报告,对电动自行车对交通安全、能源状态的影响进行论证,与政府部门沟通,在拥有50多万粉丝的微博上奔走呼号,有力反驳一些人对电动自行车的偏见,维护了消费者权益,为行业生存赢得空间。

  “如果有关部门真的出于安全角度考虑,我肯定积极支持,我们很多努力不也正是为了安全嘛,但他们很多结论缺乏科学依据。”倪捷说,前年,他还花费了三个月,做了厚厚两本调查报告。他始终相信,“科学面前人人平等”。

  “义利并举应成为现代企业家精神”

  在儒家传统观念中,义和利是相互对立的概念,甚至有“无商不奸”的俗语。对此,倪捷说,从汉儒义利对立的思想,讲到程朱理学、陆王心学,一路娓娓道来,目的是引出令他自豪的金华人———吕祖谦。正是他,在近千年前,就已调和义和利的对立关系,提出“义利并举”的学说,成为浙东学派的核心精神、婺商甚至浙商的思想渊源。

  “这是值得我们重新挖掘的文化宝库,应该成为现代企业家的精神。”倪捷认为,“义利并举”的观念具有十分积极的意义,单讲利就会变成庸俗的商人,单讲义就是理想主义者,只有两者结合才是完整的。作为这一思想的发源地,婺商更应该汲取精神营养,努力聚大义、博大利。

倪捷说,做企业首先要明大义,很多问题会迎刃而解。“比如,绿源目前并非所有的工作都能满足消费者的要求,但以解决消费者利益作为尺度去检查、去改进,大部分问题都会得到妥善处理。”倪捷说,经营企业近20年,他几乎没有为义利冲突所困扰的情况。

  记者发现,近年来,在社会慈善福利事业中,也活跃着绿源集团的身影。“关注孤儿成长基金”“泉涌行动、爱心传递”“绿源希望小学”“爱的N次方”等一系列活动显示着企业对社会责任的担当。倪捷也接连收获“风云浙商”“杰出婺商”“婺商好人”“省杰出民营企业家”等一连串荣誉称号。